大鴨梨2017年7月份高管會議順利召開

時間:2017/7/19 9:57:31 來源:— 市場部

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   2017年7月18日,大鴨梨7月份區總會議在大鴨梨培訓學校順利召開??偨浝砉?,副總經理江武,各區域總經理,行政總廚及各職能部門負責人共同出席本次會議。


   本次區總會主要圍繞兩項內容展開:各區域總經理、公司職能部門做上半年工作總結以及8月份的工作計劃,總經理對公司下一階段工作任務作重要指示。


   上半年,大鴨梨經過市場的檢驗和監督,服務品質、出品品質方面有了大幅度的提升。公司的各項管理工作也逐漸日趨高效,各項基礎管理工作、重點指令落實及制度貫徹執行,在檢查、監督、跟蹤過程中越來越嚴格,各區域總經理及技能部門的工作也越來越務實。我們要堅持做到: 


1、改變思維:各種新型事務在企業中的推廣必然會有一個磨合期,但這是趨勢。同時也是體現管理者能力和管理水平的機遇。大家要思考“拿什么來支撐你的價值”?每個人要明確自己的職責,知曉公司重點主線、抓重點指令落實。不打折扣,


不打擦表球,服從公司安排,百分百貫徹公司指令,推動公司發展。 


2、懂得珍惜:企業倡導家文化,在團隊中營造和諧、團結的氛圍。面對當前嚴峻的形式,公司全力保障大家的利益,年初工資改革,員工打賞機制,以及半年度星級評定,來提升大家的收入,改善其生活品質。但是個別人員不懂得珍惜,形成“習慣性得到”、“習慣性接受”的心理。各位高管要自我反思:自己在崗位上是否敬業付出,是否全力以赴,是否兌現職責。面對管理中出現的問題,是否深刻剖析了自身承擔的職責。一切與我有關,我是一切事情的根源。各高管必須深刻認識到自身管理的的不足,所有錯誤都是成功的階梯,要從發現的問題中找到修正的方向,提升個人能力,彌補管理不足,從而降低管理風險,促進分店安全運營。 


3、敬畏制度:制度是規范企業內各種行為的規范性文件,制度越健全,說明企業的經營和管理愈加規范。企業倡導建規矩、樹正氣、弘揚正能量,各項管理制度也將逐漸規范、健全,并全面主抓。




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